Te acompaño en la creación de tu marca y negocio
Esta es mi mentoría de acción rápida de 4 semanas donde te ayudaré planificar tu negocio y marca para que puedas comenzar con tu carrera freelance
4 semanas de trabajo
Vamos a configurar tu negocio y tu marca para que salgas al mercado como un profesional
Te orientaré en cómo desarrollar tu marca
Trabajaremos en crear tu primer servicio - PMV
Optimizaremos tu diferenciación
Trabajamos juntos en mi negocio, me ayudó a definir las estrategias de mi negocio, desarrollar mis servicios y diseñar mi marca
Johanna – Beauty&C
Mentoría de acción rápida
Trabajaremos en una modalidad hibrida, sesiones en vivo combinadas con clases y ejercicios pregrabados
Todas las semanas tendremos una sesión de 60 minutos donde hablaremos de lo que has hecho, lo que has resuelto y cómo enfocarte.
SEMANA 01:
Analizaremos tu estado actual y tu entorno
SEMANA 02:
Determinaremos tu diferenciación y cómo comunicarla por medio de una marca única.
SEMANA 03:
Definiremos tus servicios y cómo será tu PMV
semana 04:
Reuniremos todo en un plan de acción ajustado a tus objetivos
¿Qué vamos a ver en estas sesiones?
Este será el contenido de las 4 semanas
semana 01
- Día 1: Introducción al análisis del estado actual. Actividad: Revisión de recursos internos.
- Día 2: Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Actividad: Completar el análisis FODA.
- Día 3: Investigación de mercado. Actividad: Recolección de datos sobre tendencias y competidores.
- Día 4: Identificación del público objetivo. Actividad: Crear un perfil del cliente ideal.
- Día 5: Análisis de la competencia. Actividad: Comparación con competidores clave.
- Día 6: Evaluación y discusión de hallazgos. Actividad: Revisión de los resultados del análisis.
semana 02
- Día 1: Introducción a la diferenciación de marca. Actividad: Identificación de los diferenciadores clave.
- Día 2: Desarrollo de la propuesta de valor. Actividad: Redacción de la propuesta de valor.
- Día 3: Creación de la identidad visual (parte 1). Actividad: Bocetos y conceptos iniciales.
- Día 4: Creación de la identidad visual (parte 2). Actividad: Desarrollo del logo y otros elementos gráficos.
- Día 5: Redacción de la declaración de misión y visión. Actividad: Creación de estos elementos clave.
- Día 6: Estrategia de comunicación. Actividad: Definir el tono y el mensaje.
- Día 7: Revisión y preparación para la siguiente semana. Actividad: Feedback sobre la identidad de marca y ajustes necesarios.
semana 03
- Día 1: Definición de servicios. Actividad: Descripción detallada de los servicios.
- Día 2: Estrategias de precios y empaquetado. Actividad: Determinación de precios y estructuras de paquetes.
- Día 3: Introducción al PMV. Actividad: Definición de las características esenciales del PMV.
- Día 4: Desarrollo del PMV (parte 1). Actividad: Creación de prototipos o versiones iniciales.
- Día 5: Desarrollo del PMV (parte 2). Actividad: Pruebas iniciales y ajustes.
- Día 6: Validación del PMV. Actividad: Recopilación de feedback y ajustes basados en pruebas.
- Día 7: Revisión y preparación para la siguiente semana. Actividad: Reflexión sobre el desarrollo del PMV.
semana 04
- Día 1: Introducción al plan de acción. Actividad: Creación de una estructura básica.
- Día 2: Establecimiento de metas. Actividad: Definición de objetivos a corto y largo plazo.
- Día 3: Planificación de tareas. Actividad: Desglosar tareas y asignar responsabilidades.
- Día 4: Establecimiento de plazos. Actividad: Crear un cronograma para la implementación.
- Día 5: Estrategias de implementación. Actividad: Desarrollo de estrategias y tácticas.
- Día 6: Plan de seguimiento. Actividad: Definición de métodos para monitorear el progreso.
- Día 7: Revisión final y ajustes. Actividad: Evaluación del plan de acción y ajustes finales.